역량모델링 컨설팅기업의 경쟁력을 높이기 위해 인재의 성장과 발전을 지원하는 역량을 발굴하고 육성합니다.

역량모델링 컨설팅

고성과자의 행동특성을 역량 항목 및 행동지표로 유형화함으로써 평가,
교육 훈련 및 경력개발 제도에 활용하는 고성과 조직으로 변모하도록 기초적인 준거를 제공합니다.

역량의 정의

역량은 성공적인 직무/역할 수행을 위해 요구되는 관찰 가능하고 개발 가능한 행동양식의 조합으로,
고성과자들에게 일관되게 관찰되는 행동 특성이며, 일반적으로 지식, 기술 및 행동양식을 대상으로 개발함.

역량모델은 개발 이후 효과적인 운영을 통해 조직의 경쟁력을 지속적으로 높일 수 있어 활용방향 설정이 중요합니다.

역량모델은 조직성과의 동인이며 전략적 핵심능력인 공통(핵심)역량, 조직 내 역할수행에 필요한 능력인 리더십역량,
직무수행에 필요한 전문능력과 기술인 직무역량으로 구성합니다.

설문조사, 전문가패널 검증을 통해역량 모델링