조직의 비전을 공유하고 조직과 개인의 비전을 alignment하여 미래 지향적 업무 태도를 구축한다.
조직에서 달성하고자 하는 비전과 목표를 선명하게 표현하여 뚜렷한 경력목표를 설정하는 것이 필요합니다. 또한 상사의 의사결정을 돕는 보고 능력으로 비즈니스 속도와 효과성 증진이 요구 되고 있으며, 조직 내 협업을 촉진하는 정확한 정보의 전달과 의사 전달능력의 고도화가 필요합니다.
실무의 정보에 근거한 사실 이해와 효과, 해결방안 탐색, 평가 방법을 고안하며 목표한 바를 달성하기 위해 절차에 따라 행동을 제시할 수 있습니다. 또한 기존 정보를 바탕으로 혁신적인 방법을 고안하는 창의적 사고 능력을 향상 시킬 수 있습니다.
| module | 주요 내용 |
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M1. 우리는 비전을 그리는 작가다 |
작가팀의 주제 선정 - 회사의 비전을 기반으로 핵심가치 중 하나의 주제 선정- 미래의 직급 선정 (예, 사원팀, 대리팀, 과정팀, 부장팀, 이사팀 등) 시나리오 작성 - 팀에 맞는 4컷 성장스토리 시나리오 작성- 이미 학습한 비전, 조직, 일하는 방식, 핵심가치 중 한가지 키워드 넣기 - 직장성공기의 주제 잘 나타내기 시나리오 수정 - 팀의 마지막 컷과 다음 직급의 첫 컷의 스토리를 연결하기- 창의, 유머, 연관성의 요소 넣기 |
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M2. [팀 생 4컷] making |
스토리 보드 4컷 만화 스케치 - 모든 팀원이 역할 분담하여 그리기- 시나리오 내용이 모두 포함시키기 시트에 그림 옮기기 |
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M3. 발표 및 debriefing |
대형 현수막 시트에 직급별 4컷 붙인 후 발표 평가 항목 - 핵심가치가 가장 잘 표현되었는가?- 직장성공기가 보이는가? - 협업이 잘 이루어졌는가? 시상 및 디브리핑 |
