갤럽강점 진단을 통하여 나의 강점을 알아보고 강점을 업무에서 목표로 하고, 맹점을 관리하여 생산성을 높이는 강점기반의 조직변화를 형성한다.

개인의 단점을 보완하는 전략보다 강점을 강화하여 최대화하는 전략이 대두 되고 있습니다. 또한 구성원 강점을 발견하고 경력성공을 위한 학습과 개발 요소로 활용이 필요하며, 구성원이 강점을 발쉬했을 때 조직의 생산성, 효율성, 혁신을 높일 수 있어 강점 개발이 집중 되고 있습니다.

조직 내/외의 이해관계자들과 원만한 관계를 형성하고 유지하며, 상호보완적 관계를 형성하여 팀시너지를 창출해 협업을 촉진합니다. 또한 구성원 강점 기반의 팀 구축과 긍정적인 업무분위기를 연출할 수 있는 팀 빌딩 능력을 향상 시킬 수 있습니다.