직원의 역량과 의욕 상태를 진단하고, 직원의 발달단계에 맞는 효과적인 리더십 스타일을 선택하고 적용할 수 있다.
구성원의 시민의식이 높아지며, 조직 내 민주적 관점이 요구되고 있습니다. 또한 조직 내 획일화한 리더십이 구성원의 성과와 성장을 담보하지 못하는 결과가 초래할 수 있기에, 리더의 성향과 구성원의 발달단계를 고려한 리더십이 필요합니다.
사실 기반 사고인 내/외부 환경과 영향 요인 탐색이 가능하며, 문제정의에 대한 논리적 사고를 키울 수 있습니다. 또한 사안의 핵심과 파급 효과를 파악할 수 있고 상대를 설득, 납득시켜 영향력을 행사할 수 있습니다.
| module | 주요 내용 |
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M1. 상황대응 리더십 모델 |
오프닝 활동 : 리더십 매치 메이커 게임과 리더십 스타일 사전 자기진단 조직 내부/외부 환경 변화 적응과 이를 위한 상황대응 리더십 모델 개발 상황대응 리더십의 철학, 원칙, 상황대응 리더의 3 가지 기술에 대한 이해 학습 기대효과 : 성과향상과 직원육성을 이끌어 내는 새로운 리더로 거듭 나기 |
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M2. 리더십 스타일 유효성 개발 |
리더의 3가지 행동의 범주 : 과업지향, 관계지향, 변화지향 행동 지시적 행동과 지원적 행동이 만드는 4가지 리더십 스타일 이해 현재의 리더십 스타일 분석과 유연성 및 효과성 개발 : 메인, 백업 스타일 리더십 유형 분류 카드 게임 실습 및 스타일 별 유효성 개발 훈련 |
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M3. 상황진단 기술 직원 발달단계 분석 |
성과향상과 팀원의 육성에 영향을 미치는 다양한 상황 변수 팀원의 발달단계를 결정짓는 2 가지 요인 : 역량과 의욕 상태 4 가지 발달단계에 대한 이해와 식별 연습, 현장적용 사례 연구 각 발달단계 별 팀원의 요구 분석과 조화가 되는 리더십 스타일 확인 |
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M4. 최적 리더십 선택 및 합의 기술 |
직원 발달단계에 맞는 적절한 리더십과 과잉/ 과소 리더십 분석 열정적인 초보자, 좌절한 학습자의 역량개발을 위한 지시적 행동 소극적인 수행자, 자주적인 성취자의 의욕개발을 위한 지원적 행동 직원 발달단계 변화에 선제적으로 대응하는 리더십 성장곡선과 퇴행곡선 |
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M5. 최적 리더십 개발 실전 훈련 |
직원 발달단계에 적합한 최적 리더십 역량 개발 연습 직원 8가지 상황별 매칭 & 미스 매칭 사례연구 및 역할연기 상황대응 리더십 현장적용 능력개발 종합훈련(멀티 롤플레이) 리더십 변화 실천계획 수립, 작성, 발표, 결의 다짐 |
