팀의 주요 이슈와 문제를 정의하고, 프로세스별 리더십 핵심 포인트를 체득하여 변화를 주도하고 성과에 책임지는 마인드를 전체에 공유할 수 있다.

계획한 경영활동을 성공적으로 수행하지 못하는 문제가 발생할 가능성이 상존하고 있습니다. 또한 문제의 정의를 잘못할 경우, 그 영향이 과거에 비해 빠르고 폭넓게 확산되고 있으며, 비교우위를 유지하려면 문제 발생 전 설정형, 탐색형 과제에 선제대응이 요구 되고 있습니다.

사실 기반 사고인 내/외부 환경과 영향 요인 탐색이 가능하며, 문제정의에 대한 논리적 사고를 키울 수 있습니다. 또한 사안의 핵심과 파급 효과를 파악할 수 있으며, 다른 접근을 시도하는 창의적 사고 능력을 향상 시킬 수 있습니다.