윤리 경영을 통하여 자신의 직무에서 사람다움을 찾고, 정의로운 조직 문화를 위해 공헌한다.
구성원에게 요구되는 윤리적 올바름을 폭넓게 이해하여 현업에 적용하도록 대비해야 합니다. 또한 다양한 상황에서 사회적 부정 행위와 부패에 대처하는 스킬을 필요로 하고 있으며, 윤리적 의사결정 기술을 개발하고, 규범에 어긋나거나 잘못된 행동에 맞서도록 요구 되고 있습니다.
판단의 기준과 행동의 지속성에 근거한 가치와 신념을 알며, 감정보다 논리와 이성에 입각한 사고 능력을 키울 수 있습니다. 또한 공감과 사회적 기술인 감성 지능을 올리며, 윤리적 의사결정을 원칙으로 긍정 변화를 촉진할 수 있습니다.
| module | 주요 내용 |
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M1. 나 하나쯤이야 - 공유지의 비극 |
중국 축구의 수퍼 몰락 – 해외축구를 경험한 선수들의 한 목소리 - 뿌리가 잘못됐다.- - 정념, 나를 움직이게 하는 숨겨진 동인 우리는 왜 부정행위(부정부패)에 끌리는가 - 가장 핵심적인 인문학의 숙제 - 드라마 <김과장> - 훔칠 기회가 없어서 정직한 것일 뿐 정직한 줄 안다- 열쇠장이의 교훈 - 세상에는 3부류의 윤리적 인간으로 구분한다 |
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M2. 왜 내가 먼저? - 지원자의 딜레마 |
진화심리학, 고양이 목에 방울 달기 - 이타적 인간 - 누가 공동체를 위해 총대를 멜 것인가- 영화 <왕의 남자> - 이 영화가 개봉되기까지 치뤘던 사회적 비용 - 다수를 바꾸는 소수의 심리학 = 미퍼스트 + 미투 + 위드유 - 우리는 피해자이기 전에 목격자인 경우가 더 많다 - 세상은 저절로 좋아지지 않는다 – 영국의 역사가 ‘에릭 홉스봄’ - 회사와 조직의 변화를 이끄는 힘, 지원자 - 빛을 가져오는 사람 |
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M3. 아무런 행위도 하지 않는 행위 |
우리는 하지 않은 일에 대해서도 책임이 있다 - 아무 것도 안하는 인간 - 아무 일도 하지 않음으로써 누군가에게 영향을 미칠 수 있다- 악이 판치는 이유는 선한 사람들이 아무것도 하지 않기 때문 제 3자의 처벌(행동경제학) - 잘못 된 것을 잘못됐다고 하는 것 - 문화가 만들어지는 원리 - 타인의 시선을 의식하는 인간- 영화 <레미제라블>에서 본 도덕성 발달 단계(1~6단계)와 인물 탐구 - 어른(선배)이란, 후손에게 무엇을 전수해야 하는지 아는 사람 |
