팀 커뮤니케이션고성과 팀을 만들기 위한 효과적인 업무 소통 교육

교육목표

팀 구성원과 커뮤니케이션을 통해 고성과 조직을 만들고 팀장에 대한 신뢰 구축과 갈등관리 능력을 향상시킨다.

학습필요성

팀 단위 업무에서 명확한 의사소통이 일어나지 않아 발생하는 갈등 해소가 필요합니다. 또한 팀장의 의사소통 수준이 팀 전체의 의사소통 수준을 결정하는 요인으로 주목되고 있으며, 팀장과 팀원의 관계와 업무에 대해 효과적인 대처, 계획, 관리의 필요성이 대두 되고 있습니다.

개발역량

알아차림, 지지, 공감, 신뢰 기반의 의사소통이 가능하며, 상대를 설득, 납득시켜 영향력을 행사할 수 있습니다. 또한 자아 개념, 구성, 복잡성, 의도를 인식하고 신뢰를 바탕으로 타인과 연결하는 상호작용 능력을 향상 시킬 수 있습니다.

커리큘럼

module 주요 내용

M1.

팀장에게 최고의 커뮤니케이션은?

팀 커뮤니케이션 및 Intro

- 이미지 카드로 정의 찾기 / 팀장의 소통이란 / 팀 커뮤니케이션이 중요한 이유

나의 최고의 소통 장면 찾기

- 지금까지 리딩역할을 하면서 최고였던 순간들은 언제인가?
- 최고의 소통을 만들었던 성공요인들은 무엇인가? / 최고를 만드는 핵심성공요소(CSF) 공유

M2.

팀 소통에 대한 오해와 핵심 스킬 3가지

퀴즈로 풀어보는 리더의 커뮤니케이션 오해

팀 커뮤니케이션을 위한 팀장의 커뮤니케이션 스킬

- 칭찬과 비판의 효과적인 방법
- 경청보다 중요한 질문의 기술
- 신뢰는 인간미와 유능함의 조합

M3.

고성과 조직을 위한 팀 커뮤니케이션 전략

고성과 팀을 만드는 팀 커뮤니케이션 전략

- 대인 관계의 필수 요건: 자기구성개념과 자아복잡성
- 구글 아리스토텔레스 프로젝트: 심리적 안전감(Psychological Safety)
- 심리적 안전감을 만드는 핵심 요소: Social Sensitivity가 성과에 미치는 효과

팀 활성화를 위한 커뮤니케이션 방법

- ‘브레인 트러스트’로 배우는 회의 스킬 / 팀원 간 분위기를 만드는 3가지 방법

M4.

실행을 위한 Action Plan

팀 커뮤니케이션을 위한 Do & Don’t 만들기

- 리더의 커뮤니케이션 법칙과 실천 전략 5가지 정리 및 공유
교육문의